L‘article sur Nike publié chez CNN Money est riche d’enseignements.
Il esquisse les lignes du futur marketing de Nike :
- Géré en IMC depuis l’éclatement du compte Wieden+Kennedy, R\GA, AKQA et Mindshare (changement très palpable depuis Write the future),
- Drivé par la data, via les développements du bracelet Fuelbrand (me-too du Up de Jawbone), la montre GPS ou Nike+.
Derrière ces 3 produits, il y a le quantifying self, cette tendance matinée de techno et de civilisation de la performance conduisant les gens à mesurer et analyser chacun de leurs faits et gestes (cf. veille de Né Kid consacrée au sujet infra ou ces articles).
Ces produits et l’effort digital et/ou communautaire est une révolution copernicienne, depuis une posture top-down (souvenez-vous il y a 15 ans, les sweatshops, No Logo, etc.) a une approche bottom-up, du côté des gens.
Le futur quantified de Nike laisse entrevoir des perspectives étonnantes d’usagers capables de visualiser leurs efforts et leurs activités quotidiennes. Nike est simplement en train de devenir le Google de l’activité physique.
Pour aller plus loin, voici la veille dédiée au QS :
MàJ : une vidéo explicative de Nike Fuel, un peu flippant mais très pédagogique de la part de Nike >
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Je pensais qu’on appelait ça le Self Tracking, et ses adeptes les self-trackers. C’est un détail, mais ça sonne mieux.
Oh ça marche aussi, pas de soucis. Quantifying inclut plusieurs dimensions dont le tracking fait partie : l’analyse, le mining, la progressivité… Ça recouvre même un aspect gamification.
[...] autre manière de lire les statuts Facebook, la consommation ou autres challenges quotidiens (cf. ce film étonnant que je republie dans cet article ici) : Donner, c'est recevoirEmailShare [...]
[...] Les marques de l’âge hyper-connecté doivent apporter de véritable différence (en opposition à la différenciation, essentiellement artificielle) pour aider les gens à vivre mieux. La marque ne doit plus uniquement être choisie pour des raisons symboliques mais essentiellement tangibles. Le patron d’Havas Media prend l’exemple de Nike+ pour illustrer cette capacité de certains produits/marques à encourager des comportements plutôt que de les imposer (malgré tous les risques que cela comporte). [...]