Adidas : data gueule de bois

Mon pote Olivier m’a partagé cette discussion Twitter relative à un article publié dans Marketing Week qui vaut le détour.

Il fait état du retour d’expérience d’Adidas vis-à-vis de son obsession – désormais indigestion – du ROI court termiste dans le pilotage de ses actions marketing. 4 ans plus tard, les affaires souffrent. L’entreprise décide de faire machine arrière, se rendant compte que son plus précieux atout, sa marque, est sous-investie.

Des conclusions s’imposent : plus de branding, moins de performance. Plus d’idées et moins de clics. Ces derniers n’étant qu’un feu de paille court termiste.

Ca rappelle le cas McDonalds le mois dernier qui a quitté sa super agence digitale pour une bonne vieille agence créative. Même conclusions du côté de la EffWeek.

Je ne sais pas quoi en déduire mais je trouve ça bien.

Moins de robot, plus d’idéaux !

3 thoughts on “Adidas : data gueule de bois”

  1. On peut faire du court terme tout en ayant des belles idées ? Il suffit de regarder ce que propose Burger King depuis quelques temps…

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  2. Dixit le mec parti en super agence “digitale”, non ? 😉

    Plus sérieusement, l’article sur McDonald’s remet plutôt en cause le modèle “d’agence sur-mesure” au sein de l’agence. L’agence précédente, c’est DDB, pas vraiment une agence d’essence “digitale”… Ca peut en revanche être une opportunité pour plus de fraîcheur créative grâce au travail sur les différents comptes, et peu importe que d’autres personnes de l’agence bossent sur un compte “concurrent”.

    Le thread sur Adidas est intéressant, notamment sur la partie light vs heavy buyers. N’avaient-ils aucune donnée pour étayer ce raisonnement ? Je suis un peu étonné d’entendre ça.

    Merci pour la compilation d’articles, super intéressant en tout cas.

    PS: j’ai essayé de faire un message sans anglicisme, la vache, c’est hardcore.

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