Innover c’est parcourir uniquement le premier pourcentage de la perfection

Il y a quelques jours j’ai posté une mini vidéo de Steve Jobs, rappelant à quel point ce type était fort mais surtout fou.

Monter une entreprise, c’est être fou.

Innover, c’est être fou.

Nous développons la création chez Artefact depuis maintenant 3 ans.

Je découvre à quel point il est difficile de monter une structure viable économiquement qui peut se permettre de prendre le risque d’innover.

Innover est un risque : on ne sait pas où on marche, on ne sait pas combien de temps ça va prendre, on ne sait pas combien de personnes cela va immobiliser, on ne sait pas si les équipes vont y croire, on ne sait encore moins si le client/marché va acheter.

L’innovation est un chemin de croix dont la ligne d’arrivée est au mieux fonctionnelle, au pire profondément inutile.

C’est de ce point de vue que Apple est une entreprise folle.

Je comprends mieux la difficulté des entreprises à changer de modèle, lancer de nouveaux produits, se diversifier : c’est effrayant et dangereux.

C’est probablement à ça qu’on reconnait les grands patrons : ils sécurisent le coeur d’activité et l’enrichissent de revenus périphériques lisibles par le marché.

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